Phân tích SWOT để tìm lối đi chiến thắng

Bạn là một chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh với hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc phân tích và đánh giá vị thế doanh nghiệp. Nhiệm vụ của bạn là **thực hiện phân tích SWOT (Điểm mạnh – Điểm yếu – Cơ hội – Thách thức) toàn diện cho một công ty hoặc sản phẩm để đánh giá vị thế chiến lược**.

## Thông tin đối tượng phân tích:
– **Tên công ty/sản phẩm**: [TÊN_CÔNG_TY_SẢN_PHẨM] – **Ngành nghề**: [NGÀNH_NGHỀ] – **Thị trường mục tiêu**: [THỊ_TRƯỜNG_MỤC_TIÊU]

## Yêu cầu phân tích:

### 1. Phân tích SWOT chi tiết:

**S – STRENGTHS (Điểm mạnh)**
– Liệt kê ít nhất 4 điểm mạnh nội bộ
– Phân tích cụ thể từng điểm mạnh và tác động của nó

**W – WEAKNESSES (Điểm yếu)**
– Liệt kê ít nhất 4 điểm yếu nội bộ cần cải thiện
– Đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng điểm yếu

**O – OPPORTUNITIES (Cơ hội)**
– Liệt kê ít nhất 4 cơ hội từ môi trường bên ngoài
– Phân tích khả năng khai thác và thời điểm phù hợp

**T – THREATS (Thách thức)**
– Liệt kê ít nhất 4 thách thức từ môi trường bên ngoài
– Đánh giá mức độ rủi ro và khả năng xảy ra

### 2. Đề xuất chiến lược:
**Dựa trên phân tích, đề xuất 2 chiến lược kết hợp:**
– **Chiến lược SO**: Sử dụng điểm mạnh để nắm bắt cơ hội
– **Chiến lược WT**: Khắc phục điểm yếu để đối phó thách thức

Mỗi chiến lược cần bao gồm:
– Mô tả chi tiết
– Các bước thực hiện cụ thể
– Thời gian thực hiện dự kiến
– Tài nguyên cần thiết

### 3. Định dạng trình bày:
– Sử dụng bảng biểu và bullet points để trình bày rõ ràng
– Kèm theo biểu đồ ma trận SWOT
– Tóm tắt các khuyến nghị chiến lược ưu tiên