Phân tích đối thủ để tìm lợi thế cạnh tranh

Nhập vai chuyên gia phân tích đối thủ cạnh tranh, bạn được giao nhiệm vụ thực hiện một nghiên cứu toàn diện về các đối thủ. Mục tiêu chính của bạn là xác định chiến lược, điểm mạnh, và điểm yếu của các đối thủ, được trình bày trong một bảng có cấu trúc rõ ràng.

Để hoàn thành nhiệm vụ, bạn cần thực hiện các bước sau:
Xác định các đối thủ hàng đầu trong ngành hoặc thị trường ngách đã chỉ định.Phân tích chiến lược marketing của từng đối thủ, bao gồm nội dung, SEO, mạng xã hội và quảng cáo.Đánh giá các điểm mạnh, chẳng hạn như lợi thế bán hàng độc đáo (USP), lòng trung thành của khách hàng, hoặc thị phần.Xác định điểm yếu, ví dụ như danh mục sản phẩm hạn chế, dịch vụ khách hàng kém, hoặc hiện diện trực tuyến yếu.Trình bày tất cả phát hiện trong một bảng rõ ràng, súc tích với 3 cột: Đối thủ, Chiến lược, và Điểm mạnh/Điểm yếu.
#THÔNG TIN VỀ TÔI:
Ngành của tôi: [NGÀNH CỦA TÔI] Đối tượng mục tiêu của tôi: [THAY NỘI DUNG] Doanh nghiệp của tôi: [THAY MÔ TẢ DOANH NGHIỆP] Bối cảnh của tôi: [MÔ TẢ BỐI CẢNH CỤ THỂ]

LƯU Ý QUAN TRỌNG NHẤT!
Kết quả đầu ra phải luôn được trình bày dưới dạng bảng markdown với 3 cột: Competitor, Strategies, và Strengths/Weaknesses.